Über mich
Schon nahezu mein gesamtes Berufsleben begleitet mich die Analyse von Prozessen und Organisationen. Erst als Berater – später dann in Unternehmen in operativen und leitenden Linienfunktionen.
Geprägt haben mich meine ersten Berufsjahre bei PricewaterhouseCoopers. Im Fokus lagen die Optimierung von Finanzprozessen sowie das Aufsetzen von Effizienzprogrammen bei mittelständischen Unternehmen. Dabei ging es auch immer wieder darum „notleidende Projekte“ neu bzw. methodisch sauber aufzusetzen. Verantwortung für das „operative Geschäft“ durfte ich über mehrere Stationen in internationalen Business Units als Finance Executive im Airbus Konzern kennenlernen.
Ich lege viel Wert auf eine strukturierte Vorgehensweise und eine methodisch fundierte Abwicklung der Projekte. Mich reizt das konzeptionelle Arbeiten ebenso wie die pragmatische Umsetzung gemeinsam mit allen Beteiligten. Meiner Erfahrung nach geht es dabei weniger um die Implementierung von „best practice“, als vielmehr um das Erreichen eines „best fit“. Das heißt: Um die Implementierung dessen, was zu Ihrem Unternehmen, Ihren Prozessen und Ihren Mitarbeitern am besten passt.
Sie möchten es gerne etwas genauer wissen?